Consulting Services

บริการที่ปรึกษาด้านจัดซื้อจัดจ้างและซัพพลายเชน

บริการให้คำปรึกษาเชิงลึกจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านจัดซื้อจัดจ้างมืออาชีพ พร้อมแนะนำกลยุทธ์และแนวทางที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ

200+

องค์กรที่ให้บริการ

30+

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

15+

ปีประสบการณ์

98%

ความพึงพอใจ

Our Services

บริการให้คำปรึกษาของเรา

ครอบคลุมทุกด้านที่องค์กรต้องการ ด้วยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง

ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์จัดซื้อจัดจ้าง

วางระบบและกลยุทธ์จัดซื้อจัดจ้างทั้งองค์กร ตั้งแต่โครงสร้างองค์กร กระบวนการ จนถึง KPI

  • วิเคราะห์ Procurement Maturity Assessment
  • วาง Procurement Strategy & Policy
  • จัดทำ Procurement KPI & Dashboard

ที่ปรึกษาด้าน Supply Chain Optimization

ปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพ Supply Chain ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ

  • Supply Chain Mapping & Analysis
  • Process Improvement & Lean
  • Demand & Supply Planning

ที่ปรึกษาด้านการลดต้นทุนจัดซื้อ

วิเคราะห์และหาโอกาสลดต้นทุนจัดซื้ออย่างเป็นระบบ พร้อมวัดผลได้จริง

  • Spend Analysis & Category Management
  • Should Cost Modeling
  • Supplier Consolidation Strategy

ที่ปรึกษาด้าน Digital Procurement

วางแผนและ Implement ระบบ e-Procurement, e-Sourcing, Vendor Portal

  • e-Procurement System Selection
  • Implementation & Change Management
  • Data Analytics & Reporting

ที่ปรึกษาด้านสัญญาและกฎหมายจัดซื้อ

ให้คำปรึกษาด้านสัญญาจัดซื้อ การเจรจา และข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

  • ตรวจสอบและร่างสัญญาจัดซื้อ
  • Incoterms & International Trade
  • การจัดการข้อพิพาท

ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทีมจัดซื้อ

ออกแบบ Competency Framework และ Development Program สำหรับทีมจัดซื้อ

  • Procurement Competency Assessment
  • Training Roadmap Design
  • Coaching & Mentoring Program
How It Works

ขั้นตอนการให้บริการ

กระบวนการทำงานที่ชัดเจนและเป็นระบบ

1

ปรึกษาเบื้องต้น

รับฟังปัญหาและความต้องการขององค์กร เพื่อประเมินขอบเขตงาน

2

วิเคราะห์และวางแผน

ทีมวิทยากรวิเคราะห์สถานการณ์ จัดทำข้อเสนอและแผนงาน

3

ดำเนินงาน

ลงมือปฏิบัติตามแผน ให้คำปรึกษาอย่างใกล้ชิด พร้อมรายงานความคืบหน้า

4

ติดตามผล

ประเมินผลลัพธ์ ติดตามความสำเร็จ และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Our Consultants

วิทยากรที่ปรึกษาของเรา

ทีมวิทยากรผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมให้บริการ

ดร.นภา ต้นทุนคุ้ม

การบริหารต้นทุนจัดซื้อ

ดร.สมชาย จัดซื้อดี

กลยุทธ์จัดซื้อจัดจ้าง

อ.กิตติพงษ์ ดิจิทัล

Digital Procurement & E-Sourcing

อ.ประเสริฐ เจรจาเก่ง

การเจรจาต่อรองและสัญญา

อ.วิภาวดี ซัพพลายเชน

Supply Chain Management

พร้อมเริ่มปรึกษาหรือยัง?

ติดต่อเราวันนี้เพื่อนัดพูดคุยปรึกษาเบื้องต้น ฟรี! ไม่มีค่าใช้จ่าย

คำถามที่พบบ่อย

น้องเพอร์ช
พร้อมให้บริการ