การบริหารต้นทุนและงบประมาณ

การจัดทำงบประมาณและบริหารต้นทุนจัดซื้อ (Procurement Budgeting)

เรียนรู้การจัดทำงบประมาณจัดซื้อประจำปี การควบคุมต้นทุน และ Cost Saving Report

รายละเอียดหลักสูตร

Procurement Budget & Cost Management

การจัดทำงบประมาณที่แม่นยำและการควบคุมต้นทุนเป็นหัวใจสำคัญของงานจัดซื้อ

  • การจัดทำ Procurement Budget ประจำปี
  • การวิเคราะห์ Variance Analysis
  • Cost Avoidance vs Cost Saving
  • Cash Flow Management in Procurement
  • การรายงานผลงานด้านต้นทุนต่อผู้บริหาร

วัตถุประสงค์

  • จัดทำ Procurement Budget ได้
  • แยกแยะ Cost Saving vs Cost Avoidance ได้
  • จัดทำ Cost Saving Report ได้อย่างน่าเชื่อถือ

กลุ่มเป้าหมาย

  • ผู้จัดการจัดซื้อ
  • นักจัดซื้อที่ดูแลงบประมาณ
  • ฝ่ายการเงิน / บัญชีที่เกี่ยวข้อง

หัวข้อการอบรม

เนื้อหา

  • Procurement Budgeting Framework
  • Workshop: จัดทำงบประมาณจัดซื้อ
  • Cost Saving Calculation Methods
  • Reporting & Dashboard

วิทยากร

นภา ต้นทุนคุ้ม

ค่าอบรม

฿5,500 ฿4,500
ประหยัด ฿1,000
ระยะเวลา 6 ชั่วโมง
รับจำนวนจำกัด 30 ท่าน
อบรมออนไลน์ผ่าน Zoom

รอบอบรมที่เปิดรับ

ก.ค. 08

08/07/2569

09:00 - 16:00 น.

นภา ต้นทุนคุ้ม

Online ฿4,500
สมัครอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

รอบอบรมที่เปิดรับสมัคร

วันที่ สมัคร
08/07/2026
สมัครอบรม
น้องเพอร์ช
พร้อมให้บริการ