การบริหารต้นทุนและงบประมาณ

เทคนิคการลดต้นทุนจัดซื้ออย่างยั่งยืน (Cost Reduction)

เรียนรู้ 10+ เทคนิคการลดต้นทุนจัดซื้อที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง พร้อม Case Study

รายละเอียดหลักสูตร

ลดต้นทุนจัดซื้อได้จริง วัดผลได้

หลักสูตรนี้รวบรวมเทคนิคการลดต้นทุนจัดซื้อที่หลากหลาย พร้อมตัวอย่างจากองค์กรจริง

  • Total Cost of Ownership (TCO) Analysis
  • Should Cost Modeling
  • Value Analysis / Value Engineering (VA/VE)
  • Consolidation & Volume Leverage
  • Competitive Bidding Strategies
  • Make vs Buy Analysis
  • Payment Terms Optimization

วัตถุประสงค์

  • วิเคราะห์ Total Cost of Ownership ได้
  • ใช้เทคนิคลดต้นทุนได้อย่างน้อย 10 วิธี
  • จัดทำ Cost Saving Report ได้

กลุ่มเป้าหมาย

  • นักจัดซื้อ / ผู้จัดการจัดซื้อ
  • ผู้บริหารที่ต้องการลดต้นทุนองค์กร
  • ฝ่ายการเงินที่เกี่ยวข้องกับงานจัดซื้อ

หัวข้อการอบรม

เนื้อหาตลอดวัน

  • TCO Analysis Framework
  • 10+ Cost Reduction Techniques
  • Workshop: Should Cost Modeling
  • Case Study: องค์กรที่ลดต้นทุนสำเร็จ

วิทยากร

ดร.นภา ต้นทุนคุ้ม

ค่าอบรม

฿5,500 ฿4,500
ประหยัด ฿1,000
ระยะเวลา 6 ชั่วโมง
รับจำนวนจำกัด 30 ท่าน

รอบอบรมที่เปิดรับ

เม.ย. 29

29/04/2569

09:00 - 16:00 น.

ดร.นภา ต้นทุนคุ้ม

Onsite ฿4,500
สมัครอบรม
Online ฿3,300
สมัครอบรม
ก.ค. 22

22/07/2569

09:00 - 16:00 น.

ดร.นภา ต้นทุนคุ้ม

Onsite ฿4,500
สมัครอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

062-951-2245 @trainingcenter info@purchacademy.com

รอบอบรมที่เปิดรับสมัคร

วันที่ สมัคร
29/04/2026
 สมัครอบรม
29/04/2026
 สมัครอบรม
22/07/2026
 สมัครอบรม
น้องเพอร์ช
พร้อมให้บริการ