การเจรจาต่อรอง

เทคนิคการประเมินและคัดเลือก Supplier

เรียนรู้วิธีประเมินและคัดเลือก Supplier อย่างเป็นระบบ ด้วย Scorecard และ Weighted Criteria

รายละเอียดหลักสูตร

Supplier Evaluation & Selection

การเลือก Supplier ที่ถูกต้องเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร

  • Supplier Pre-Qualification Process
  • Weighted Scoring Method
  • Supplier Audit & Site Visit
  • Supplier Performance Scorecard
  • Supplier Development Program
  • Supplier Risk Assessment

วัตถุประสงค์

  • จัดทำ Supplier Evaluation Criteria ได้
  • ประเมินและให้คะแนน Supplier ได้อย่างเป็นระบบ
  • พัฒนา Supplier ให้มีประสิทธิภาพ

กลุ่มเป้าหมาย

  • นักจัดซื้อ / ผู้จัดการจัดซื้อ
  • ฝ่ายคุณภาพที่ตรวจสอบ Supplier
  • ผู้ที่ดูแล Vendor Management

หัวข้อการอบรม

เนื้อหา

  • Supplier Qualification & Selection Process
  • Workshop: สร้าง Supplier Scorecard
  • Supplier Audit Checklist
  • Supplier Development & Risk Management

วิทยากร

ประเสริฐ เจรจาเก่ง

ค่าอบรม

฿5,000 ฿4,500
ประหยัด ฿500
ระยะเวลา 6 ชั่วโมง
รับจำนวนจำกัด 30 ท่าน

รอบอบรมที่เปิดรับ

มิ.ย. 10

10/06/2569

09:00 - 16:00 น.

ประเสริฐ เจรจาเก่ง

Onsite ฿4,500
สมัครอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

รอบอบรมที่เปิดรับสมัคร

วันที่ สมัคร
10/06/2026
สมัครอบรม
น้องเพอร์ช
พร้อมให้บริการ